淮南市精英技工学校 2026 年度工作要点

2026 年是“十五五 ”规划开局之年，是学校创建高级技工学校攻坚之年，也是学校从规模扩张转向内涵提升、从基础建设转向品牌塑造的深度转型关键之年。全校上下要紧扣“夯实基础、提质晋级 ”工作主线，真抓实干、攻坚克难，奋力推动学校事业实现更高质量、更可持续发展。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和考察安徽重要讲话精神，牢牢把握立德树人根本任务，坚持服务区域经济发展办学方向，以“锻造队伍、提升质量、服务企业 ”为核心目标，以高级技工学校申报为总抓手，聚焦内涵建设、聚焦产教融合、聚焦治理效能，凝心聚力、锐意进取，为建设现代化高水平技工院校奠定坚实基础。

二、重点工作

（一）坚持党建领航，筑牢发展根本保障

1、强化政治建设统领作用。始终把党的政治建设摆在首位，充分发挥党组织在学校重大事项决策中的领导核心作用。严格落实理论学习制度，全年组织中心组理论学习不少于 12 次，持续巩固拓展主题教育成果。深化“党建引领示范工程 ”建设，推动党建工作与教育教学、学生管理、招生就业等业务深度融合、同频共振。推进党支部标准化规范化建设，深入开展“党员先锋岗 ”创建活动，引导党员在关键岗位、重大任务中担当作为、冲锋在前。严格落实意识形态工作责任制，加强课堂、讲座、社团、网络等各类阵地管理，坚决筑牢校园意识形态安全防线。

2、全力攻坚高级技校申报。对标高级技工学校设置标准，成立专项工作领导小组，细化任务分工、逐项对标自查、全力补缺补差。聚焦“双师型 ”教师比例、生均实训设备值、校企合作深度等核心指标，集中资源、重点突破。系统梳理近三年办学成效，突出新媒体直播产业学院、百人本科计划、技能竞赛等特色亮点，高标准完成申报材料编制及佐证资料归集归档。主动加强与省市人社部门、行业企业汇报沟通，积极邀请专家进校指导，全程压实责任、闭环推进落实，确保申报工作顺利推进。

3、科学谋划中长期发展蓝图。全面总结“ 十四五 ”时期办学经验，深入开展行业企业调研，精准对接区域产业需求，高质量完成学校“十五五 ”发展规划细化完善与正式发布工作。同步推进专业建设、师资队伍、校园基建等专项规划修制定，明确发展目标、重点任务与实施路径，为学校长远发展提供科学指引。

（二）坚持内涵提质，夯实人才招培根基

1、实现招生工作稳中有进。面对日益激烈的生源市场竞争，始终把招生工作摆在事关学校生存发展的战略高度，举全校之力打好招生攻坚战。积极构建线上线下相结合的招生宣传新格局，做强新媒体运营，组建新媒体宣传团队，通过短视频、直播、云探校等方式，全方位、多角度展示学校办学特色、专业优势与校园生活，切实提升网络招生转化率与影响力。 以多元办学增强招生吸引力，确保 2026 年招生规模新的发展、生源质量持续提升。

2、深化教育教学改革。紧跟产业技术变革和职业标准更新，动态优化专业人才培养方案，将企业岗位要求、技能大赛标准、职业技能等级证书等内容全面融入课程体系。持续完善“八维协同 ”教学体系，推动“三无课堂 ”建设提质增效。健全“ 日巡查、周反馈、月检查、季通报 ”教学质量监控机制，深入实施“青蓝工程 ”2.0 计划，完善教师分层分类培养体系。严格落实专业教师企业实践制度，安排教师赴合作企业挂职锻炼。加大高层次人才引进力度，重点引进新能源汽车、智能制造等领域专业带头人。优化教师考核评价机制，将师德师风、教学实绩、竞赛指导、企业服务等纳入绩效考核，充分激发教师队伍内生动力。

3、聚力攻坚百人本科计划。将升学教育作为学校高质量发展重要增长极，组建专业化升学指导团队。紧扣职教高考特点，实施分层教学、分类辅导，建立“一生一策 ”成长档案。加强与优质本科、高职院校交流合作，精准掌握招生政策与考试动态。强化备考组织、模拟测试与质量分析，力争 2026 年本科录取人数实现 100 人目标，持续擦亮“安徽省职教高考示范校 ”品牌。

（三）坚持立德树人，构建协同育人体系

1、完善全员育人工作机制。深化全员育人导师制，压实全体教职工育人职责，构建全员、全程、全方位育人格局。加强班主任队伍建设，健全选拔、培训、考核、激励机制，每月组织班主任论坛或经验交流活动。强化学生日常行为规范养成教育，修订完善《学生手册》，常态化开展文明班级、文明宿舍评选。加强学生会及学生社团建设，支持学生参与校园民主管理，全面提升学生自我教育、 自我管理、 自我服务能力。

2、筑牢心理健康防护屏障。构建“预防—监测—干预—跟踪 ”一体化心理健康工作体系，配齐配强专职心理健康教师，开足开好心理健康课程。每学期开展全覆盖心理普查，建立分级分类心理档案。对重点关注学生实行“一对一 ”精准帮扶，全年开展心理健康专题培训、团体辅导活动不少于

20 场。强化家校协同联动，畅通沟通渠道，共同守护学生身心健康成长。

3、抓实精准资助与控流保学。严格落实国家学生资助政策，规范工作流程，实现“应助尽助、精准资助 ”。规范学籍管理，完善家庭经济困难学生认定机制。健全“早发现、早预警、早帮扶 ”控流保学预警干预机制，加强学业困难学生帮扶指导，密切家校沟通联系，确保学生巩固率保持在较高水平。

（ 四）坚持产教融合，服务区域经济发展

1、深化校企协同育人模式。以新能源汽车零部件产业学院建设为突破 口，探索“校企共建、人才共育、过程共管、成果共享 ”深度合作模式。做实新媒体产业学院和新能源汽车零部件产业学院，推进产业学院特色化发展。在骨干专业试行学徒制建设，校企共同制定培养方案、开发课程教材、组织教学考核。全年新增深度合作企业 10 个以上，共建校外实习实训基地 5 个以上。

2、提升实习就业服务质量。严格执行学生实习管理规定，强化实习单位考察筛选与过程监管，确保实习岗位专业对 口、实习过程规范有序。加强就业指导服务，引导学生树立正确就业观，提升就业竞争力。完善毕业生跟踪服务机制，及时收集企业人才培养反馈意见。力争毕业生对口就业率保持在90%以上，持续提升本地就业贡献率。

3、拓展社会培训服务功能。充分发挥校内实训资源与师资优势，面向园区企业职工、农村转移劳动力等群体，广泛开展技能提升和转岗培训。积极承接政府补贴性培训项目，全年社会培训规模力争达到 2000 人次以上。探索“培训+评价+就业 ”一体化服务模式，切实提升培训质量和就业转化率。

（五）坚持精细治理，提升办学保障水平

1、优化后勤服务保障效能。持续打造“ 暖心后勤 ”服务品牌，优化食堂餐饮服务，丰富菜品供给，提升饭菜质量。建立快速响应维修服务机制，严格执行限时维修制度。强化资产管理，科学规划校园功能布局。全力推进学校新体育运动场建设工作，积极主动对接属地规划、 自然资源等部门，力争年内完成拿地手续办理并启动项目实质性建设，为师生提供更加完善的体育运动与活动空间。加强资产管理与节能降耗，明确年度能耗下降具体目标，制定科学可行的节能实施方案。开展“绿色校园、你我共建 ”主题实践活动，引导师生全员参与节能降耗。深化校园环境美化绿化，营造宜教宜学、舒适优美的校园氛围。

2、严守校园安全稳定底线。深化“人防、物防、技防 ”三防体系建设，实现校园重点区域监控全覆盖。定期开展消 防、食品、交通、实训等安全隐患排查整治，建立隐患台账、限期整改销号。常态化开展安全教育培训和应急演练，提升 师生安全防范意识和自救互救能力。加强与属地公安、消防 等部门联动协作，健全校园安全联防联控机制，确保全年无 重大安全责任事故。

（六）坚持凝心聚力，营造良好发展生态

1、加强干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤用人导向，优化中层干部队伍结构。加强干部教育培训，着力提升政策理解力、决策执行力、工作创新力。完善干部考核评价机制，强化考核结果运用，激励干部担当作为、干事创业。加强后备干部培养储备，为学校持续发展提供人才支撑。

2、提升宣传文化工作水平。围绕学校中心工作，加强宣传策划，讲好精英故事、传播精英声音。建好用好学校官网、微信公众号、视频号等宣传平台，提升内容质量与传播影响力。加强校园文化建设，精心举办技能节、文化艺术节、体育运动会等品牌活动，丰富师生精神文化生活。选树宣传优秀师生典型，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

3、纵深推进全面从严治党。严格落实党风廉政建设责任制，强化对招生、采购、基建、财务等重点领域和关键环节监督管理。推进教代会职代会建设，全力保障职工的合法权益。加强师德师风建设，严肃查处师德失范行为，着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为学校高质量发展提供坚强纪律保障。

2026 年任务艰巨、使命光荣。全校教职工要坚定信心、振奋精神，以更加开阔的视野、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，全力以赴冲刺高级技工学校创建目标，奋力推动学校各项事业迈上新台阶、实现新跨越！